MENCARI KARYAWAN DENGAN TALENT TERBAIK Cari calon terbaik terlebih di industri technologi kadangkala tidak mudah. Sampai waktu ini, gak cuma perusahaan saja yang termasuk selective dalam menentukan karyawan, karyawan memulai selective dalam menentukan perusahaan. Terlebih untuk mereka yang cukup berpengalaman. Gak sekedar konsentrasi di penawaran penghasilan yang bertambah tinggi, beberapa tenaga professional ini pun miliki pemikiran yang lain penting menurutnya, seperti kesetimbangan di antara kehidupan tugas dan individu. Menurut penelitian yang sedang dilakukan oleh Forbes, sekurang-kurangnya 75 % orang yang telah ada di dalam status senior atau eksekutif, tidak berkeberatan turun kedudukan menjadi lagi staff buat tugas yang mereka sukai. Dan 72 % tidak berkeberatan mendapat penghasilan yang lebih kecil dari buat tugas bagus atau yang mereka sukai. Soal yang memikat yaitu, cuma sekitaran 40 % yang terasa bahagia dengan jabatan mereka saat ini. Mendapatkan talent terb
MEREKRUT KARYAWAN Merekrut kandidat atau karyawan terbaik ? Bagi anda, entah itu perusahaan, manajer, recruitment specialist, atau siapapun yang membutuhkan karyawan, penulis memiliki pertanyaan menarik : “ Apakah anda akan merekrut kandidat terbaik atau karyawan terbaik?”. Pertanyaan ini tampak sederhana tapi sangatlah jelas maknanya. Boleh dibilang, kebanyakan perusahaan / employer, agen perekrutan atau recruitment specialist dalam praktek perekrutan karyawan sering mengabaikan faktor kritis ini. Biasanya ini disebabkan oleh pola perekrutan yang umum, konvensional dan cenderung lemah. Kebanyakan perekrut baru menyadari ini saat kandidat terpilih sudah menjadi karyawan di organisasi /perusahaan, dimana hasil kinerjanya tidak memuaskan. Pola perekrutan yang dilakukan umumnya adalah menyaring lamaran/biodata/CV yang masuk, melihat sikap kandidat saat di interview, melihat antusiasime kandidat, tepat waktu saat interview dst. Jika aspek tersebut menjadi karakter utama pemilihan karyawan